verbinden, versimpelen & visualiseren
Ik kijk zoekend om me heen, op zoek naar die ene bus met een bekend logo. Of zoek ik een meneer of mevrouw met een bordje? Zoek ik buiten in de regen? Of binnen in de drukte?
Ik was net uit het vliegtuig gestapt dat we maar IJsland bracht. Dit was de start van de jaarlijkse vakantie in mijn eentje en dit keer koos ik voor een lange(re) periode en ging ik eindelijk naar de droombestemming.
Ondanks de titel en de kaft werd ik volledig verrast door dit boek!
Het verhaal vertelt over een team in een Amerikaanse high tech omgeving dat de piramide van Lencioni doorloopt. Laat je daar niet door afschrikken! Onder het Amerikaanse sausje schuilt de wereld van teamdynamiek zoals wij die ook kennen: het samenwerken met mensen.
Bij het woord ‘mentor’ denk ik aan de klassenmentor van de HAVO. Iemand die een hele klas vol pubers op een spoor naar een betekenisvolle toekomst probeert te zetten. Toen snapte ik de waarde niet. Nu denk ik dat die waarde ook maar heel beperkt kan zijn op die leeftijd en in zo’n samenstelling.
Een mentor kan veel meer en veel waardevoller zijn, maar kan ook veel meer gedaantes hebben dan die ene rokende man met snor die niks van me begreep.
Het is weer de hoogste tijd om Sinterklaassurprises te maken voor het feest op school.
Ik maak eerst een plan en kijk of iemand anders dat al eerder gemaakt heeft, kijk welke van de benodigdheden al in huis is of wat er heel erg op lijkt en ga dan boodschappen doen.
Eigenlijk doe ik hetzelfde als in de keuken. En het lijkt ook verdacht veel op op hoe ik een dag voor een projectteam voorbereid.
Het evalueren van projecten is een terugkerend onderwerp van gesprek voor projectmanagers. We zijn het er over eens dat evalueren nuttig kan zijn en zou moeten gebeuren, maar vaak belandt het op een digitale stapel of blijft het op de