Bubbels en Inspiratie met de kracht van visualisatie.
Als ik start met een nieuw project vraag ik altijd naar de gebaande paden. Naar de gewenste en logische routes, naar wat ingesleten is en wat hoort. Als ik dat weet, vraag ik naar de wens, naar wat ze zouden doen als alles mag of naar de informele organisatie. Opdrachtgevers moeten er over nadenken, maar glimlachen als ze merken welk antwoord zij gaan geven.
Ondanks de titel en de kaft werd ik volledig verrast door dit boek!
Het verhaal vertelt over een team in een Amerikaanse high tech omgeving dat de piramide van Lencioni doorloopt. Laat je daar niet door afschrikken! Onder het Amerikaanse sausje schuilt de wereld van teamdynamiek zoals wij die ook kennen: het samenwerken met mensen.
Bij het woord ‘mentor’ denk ik aan de klassenmentor van de HAVO. Iemand die een hele klas vol pubers op een spoor naar een betekenisvolle toekomst probeert te zetten. Toen snapte ik de waarde niet. Nu denk ik dat die waarde ook maar heel beperkt kan zijn op die leeftijd en in zo’n samenstelling.
Een mentor kan veel meer en veel waardevoller zijn, maar kan ook veel meer gedaantes hebben dan die ene rokende man met snor die niks van me begreep.
Bas Mouton geeft het geheim van communicatie weer in een simpele formule: Ik vertel iets tegen jou.
Die formule is de essentie van het boek Magie in al je communicatie, het is de kapstok waar het boek aan opgehangen is.
Het is weer de hoogste tijd om Sinterklaassurprises te maken voor het feest op school.
Ik maak eerst een plan en kijk of iemand anders dat al eerder gemaakt heeft, kijk welke van de benodigdheden al in huis is of wat er heel erg op lijkt en ga dan boodschappen doen.
Eigenlijk doe ik hetzelfde als in de keuken. En het lijkt ook verdacht veel op op hoe ik een dag voor een projectteam voorbereid.
Het evalueren van projecten is een terugkerend onderwerp van gesprek voor projectmanagers. We zijn het er over eens dat evalueren nuttig kan zijn en zou moeten gebeuren, maar vaak belandt het op een digitale stapel of blijft het op de
We kunnen ieder project uitvoeren binnen de veilige grenzen van het projectteam. Dan zetten we alle vinkjes, maken precies wat er in de projectopdracht staat en… gaan weer door naar het volgende project. We kunnen er ook voor kiezen om
Staarde jij vroeger ook naar de mooie platen aan de wand van het klaslokaal? Heb jij er -net als ik- een in huis? Dan is dit boek van Pieter de Knock iets voor jou! De gemene deler Educatie, marketing en
Ben jij projectmanager en voorzitter van een terugkerend overleg? Geinteresseerd in groepsdynamica? En vraag je je af hoe je tekenen ik kan zetten om jouw team te versterken? Ik las het handboek van Jan Remmerswaal. De handen in het haar
Het canvas is een visueel middel om jouw positie in je werk -of breder: je leven- te bepalen. Je bepaalt alle opbrengsten die je wilt bereiken, alle soorten kosten die je kan maken alle hulpmiddelen etc.
Tim Clark baseerde dit model op het eerder uitgebrachte boek Business Model Canvas van Alexander Osterwalder.
Dezelfde 9 componenten geven je inzicht in de opbouw van jouw ondernemende ik.