Grip
Strategisch denken voor de projectmanager
Rick Pastoor geeft mijn zijn boek Grip een praktische samenvatting van alle wijze lessen om efficiënter te werken uit de belangrijkste boeken tot nu toe. Met het belangrijke voordeel dat het toegankelijk geschreven is. Dat maakt Grip een fijn naslagwerk als je vast zit of je werkwijze weer eens op wilt schonen.
Hoofdstuk 10 trekt mijn speciale aandacht. In dit hoofdstuk geeft de auteur een handleiding voor strategisch denken.
Wij, de projectmanagers, nemen te weinig tijd om strategisch te denken. Dat weten we ook, want als je een aantal projectmanagers vraagt naar hun meest waardevolle moment in de week is het antwoord 9 van de 10 keer: “Dat uur op vrijdag, of tussen afspraken door, waarin ik kan nadenken over de doelen en de strategie.”
Daar komt nog eens bij dat we de projectstrategie vaak bepalen samen met de opdrachtgever of het projectteam. In een vergaderuimte of op een Miro board plakken we samen post-is en als we geluk hebben werken we dit uit naar een plan. Je leest mijn sarcasme tussen de regels door hè? Wat natuurlijk organiseren jij en ik sessies die nuttig zijn en werken we alle sessie ook nog eens netjes uit. Maar je snapt wat ik bedoel: we kunnen nog een stapje verder.
Met wat ‘stapje verder’ helpt hoofdstuk 10 ons.
Ik werkte dat hoofdstuk uit in een visueel verslag:
