verbinden, versimpelen & visualiseren
Als ik start met een nieuw project vraag ik altijd naar de gebaande paden. Naar de gewenste en logische routes, naar wat ingesleten is en wat hoort. Als ik dat weet, vraag ik naar de wens, naar wat ze zouden doen als alles mag of naar de informele organisatie. Opdrachtgevers moeten er over nadenken, maar glimlachen als ze merken welk antwoord zij gaan geven.
Ik wilde me niet meer laten verleiden door “maar als omgevingsmanager moet jij hier echt bij zijn”, terwijl ik me stilletjes afvroeg waarom mijn agenda dan niet belangrijk was bij het plannen van de afspraak. Ik wilde mezelf niet meer voorbij lopen en dan lief glimlachen, terwijl ik wist dat ik mezelf aan mijn jas moest trekken. Ik wilde niet meer steeds op het toppen van mijn kunnen leven en migraine krijgen in het weekend of tijdens vakanties.
Mijn woord van 2022 is luxe.
De luxe van persoonlijke bloei, dat stond in maart centraal.
Bloei. Je leest het goed.
Ik vroeg me -vaak hardop- af of bloeien niet mooier is dan groeien.
Ik kijk zoekend om me heen, op zoek naar die ene bus met een bekend logo. Of zoek ik een meneer of mevrouw met een bordje? Zoek ik buiten in de regen? Of binnen in de drukte?
Ik was net uit het vliegtuig gestapt dat we maar IJsland bracht. Dit was de start van de jaarlijkse vakantie in mijn eentje en dit keer koos ik voor een lange(re) periode en ging ik eindelijk naar de droombestemming.
In 2022 onderzoek ik het woord luxe.
De luxe van het mysterie, wat is dat voor jou?
Is dat het niet weten en dus ook geen zorgen maken? Of is dat de uitnodiging om op onderzoek uit te gaan?
Bas Mouton geeft het geheim van communicatie weer in een simpele formule: Ik vertel iets tegen jou.
Die formule is de essentie van het boek Magie in al je communicatie, het is de kapstok waar het boek aan opgehangen is.
Hoofdstuk 10 trekt mijn speciale aandacht. In dit hoofdstuk geeft de auteur een handleiding voor strategisch denken.
Wij, de projectmanagers, nemen te weinig tijd om strategisch te denken. Dat weten we ook, want als je een aantal projectmanagers vraagt naar hun meest waardevolle moment in de week is het antwoord 9 van de 10 keer: “Dat uur op vrijdag, of tussen afspraken door, waarin ik kan nadenken over de doelen en de strategie.”
Op ‘blue monday’ startten Jacobien, ik en een mooie groep deelnemers de online challenge PUNT & weer vooruit. In 10 werkdagen keken we naar de invloed van creatief denken en visueel werken op onze samenwerkingen. Het doel was, en is,